Parcours Budget & Validation Financière
Un programme conçu pour maîtriser les circuits d'approbation budgétaire, de la planification à la décision finale. Vous apprendrez à structurer les demandes, anticiper les objections et naviguer dans les processus de validation.
9 mois
Durée flexible avec sessions en direct
Démarrage
Septembre 2025 ou Janvier 2026
Hybride
En ligne + ateliers présentiels
Ce que vous allez apprendre
Chaque module combine théorie appliquée et cas pratiques tirés de situations réelles. On n'enseigne pas juste des concepts — on vous prépare aux conversations difficiles et aux décisions rapides.
Les exemples viennent de nos propres expériences, parfois avec des erreurs qu'on a faites nous-mêmes. C'est comme ça qu'on apprend le mieux.
Cartographie des acteurs décisionnels
Identifier qui approuve vraiment les budgets dans une organisation. Comprendre les hiérarchies formelles et informelles, repérer les influenceurs cachés et adapter son discours à chaque profil.
Construction de dossiers solides
Structurer une demande budgétaire qui tient la route face aux questions difficiles. Présenter les chiffres clairement, anticiper les objections courantes et préparer des scénarios alternatifs.
Négociation et arbitrage
Défendre un budget quand les ressources sont limitées. Apprendre à céder sur certains points tout en protégeant l'essentiel, et reconnaître quand un compromis devient un abandon de projet.
Cycles de validation complexes
Naviguer dans les processus multi-étapes avec plusieurs comités. Gérer les délais, maintenir la cohérence du message et ajuster la stratégie quand les priorités changent en cours de route.
Gestion post-approbation
Ce qui se passe après le oui. Suivre l'exécution budgétaire, gérer les dépassements inévitables et communiquer les écarts sans perdre la confiance des décideurs.
Vos formatrices
Doriane Vaillancourt
Contrôle de gestion & Stratégie
Quinze ans à construire et défendre des budgets dans des environnements sous tension. Doriane a travaillé autant avec des équipes de trois personnes que des organisations de 500 employés. Elle connaît les raccourcis et les pièges.
Liselotte Mercier
Finance opérationnelle
Ancienne DAF dans le secteur industriel, Liselotte a passé des années à arbitrer entre des demandes concurrentes avec des marges serrées. Elle enseigne comment prioriser sans politique interne et garder la tête froide.
Calendrier indicatif
Les dates peuvent évoluer selon la composition du groupe et les besoins spécifiques. On s'adapte pour que ça reste pertinent.
Phase de démarrage
Trois semaines d'introduction intensive. Vous recevrez les outils de base, étudierez des cas réels et commencerez à cartographier les processus de votre propre organisation si vous êtes déjà en poste.
Ateliers pratiques
Deux journées complètes à Aix-en-Provence pour travailler sur des simulations de comités budgétaires. Vous défendrez des projets face à des décideurs jouant leur propre rôle — c'est tendu mais instructif.
Prochaines sessions disponibles
Les inscriptions sont ouvertes pour la rentrée 2025 et le début 2026. Les groupes sont limités pour permettre un vrai suivi individuel.
Places disponibles
18 maximum
Format
Hybride
Début
Sept 2025